コンサルティング業務

●主な業務内容

企業活動及び経営企画策定支援サービス

企業の持続的発展のためには、そのビジョンを示す経営計画策定が不可欠であると考えられます。

けやき通り会計事務所では、経営者及び経営幹部の方とのディスカッションを持つことにより、経営者の方々が抱える企業のぼんやりとした将来像を明確にし、現時点とのギャップを如何にして埋めていくかについて、コンサルティングのご提供をいたします。

また、公認会計士である強みから、事業価値評価、ROE（株主資本利益率）・ROA（総資本利益率）といった、会計的ツールを用いて、経営者が如何にして『経営のビジョン』を達成するかについてのコンサルティングサービスをご提供いたします。

Ｍ＆Ａ・事業再編支援サービス

日本におけるM&A市場は、早期成長のための戦略的ツール、事業再編といったニーズの中で飛躍的にその件数が増加してきています。また、一方でM&Aは、法律的な面、会計的な面で高度な知識が要求されます。

けやき通り会計事務所では、豊富なM&Aの経験・ノウハウにより、デューデリジェンス、事業価値算定（Valuation）、スキームのご提案、その他M&Aに関する アドバイスサービスをご提供いたします。

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内部統制構築支援サービス

企業の持続的発展のためには、その成長に合わせて、あるべき管理体制を構築していくことが、必要不可欠と考えられます。また、昨今では、企業不祥事等の顕在化に伴い『内部統制』に対する社会的要請はますます高まる傾向にあります。

けやき通り会計事務所では、数多くの企業の内部統制構築に携わってきた経験を踏まえ、企業のリスクに合った、システム提案も含めた、効率的な内部統制構築支援サービスをご提供いたします。

最近ではJ-SOX対応も。

中小企業も内部管理体制構築を！

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セミナー・勉強会

現在、会計をはじめとした、ビジネススキルは、経理部門に携わる人たちだけでなく、企業人全てが身につけるべきものとなってきました。また、これは同時に、企業の経営戦略の実現するための基礎的な要素として求められるものです。

けやき通り会計事務所では、企業セミナー・勉強会を実施することによって、スキルアップを目指す企業人を応援します。


2010年けやき通り教室(勉強会）のスケジュールはこちら

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