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2006年05月01日

プロフェッショナル・ファームのあり方

本日の福岡は、非常に暑かった。
気温はおそらく30度近くまで上がったのではないのか。

遂に我慢できず、クーラーを入れてしまった。
クールビズの28度は、あまり涼しくない。人によって体感温度は違うのだろうか?

最近、『プロフェッショナル・サービス・ファーム』と言う本を読んだ。

私たちのような、コンサルティングファームの構造を解説しているものだ。

その中でも、チーム編成。

これについて、次のような形のチームをひとつのモデルとしている。

シニアパートナー:1名
マネージャー:2名
スタッフ:5名

確かに、このチーム編成は、理想だ。

ただ、プロフェッショナル・ファームを大規模に組織化していこうとすれば、この構成比を保ちながら拡大していく必要があるとのこと。

その場合の、損益は、上記のチーム編成でトントンであれば、規模が拡大してもやはり、トントンとのこと。

当たり前の話であるが、プロフェッショナル・ファームはあくまで、「ファーム」であって、「カンパニー」ではないのである。

私たちのような、職業的専門家は、やはり、「労働集約的」にならざるを得ないのである。
だから、互いの能力を認めあい、個性を認め合うようなチームの編成が必要なのかもしれませんね。
^_^;

『コンサルティング』 この言葉は一見非常に綺麗に見えますが、実はとんでもない代物ですね。

投稿者 kuni01 : 2006年05月01日 22:02

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コメント

御無沙汰です
久しぶりにHP見てみますとブログがたくさん更新されていて。さすが、頑張っておられますね。
私もGWも休みなし。考えて見ますと開業して7年間、丸一日休んだことはない気がします。
プロフェッショナルファームの事はよくわかりませんが、職員は神様、親、社会などからの大切な預かり物だと思っています。私と過ごす時間が、みんなの人生にとって何かしら有意義であればと思いますし、私もみんなと過ごす時間を有意義でありたい。有意義にするための不断の努力を御互いにできる環境を作ることが私の仕事の一つです。
それを拡大していくとお客様が私どもに接することに対しても何らかの有意義さを感じてくれることにつながり、みんなが有意義を感じて生きていける。毎日の反省と改善が私の日課です。同じメンバーをベースに仕事をしていますが、月日が経てば収益が向上するのは不思議です。

投稿者 藤本周二 : 2006年05月02日 09:36

ご参考になるお言葉ありがとうございます。

まだまだ、駆け出し。
暗中模索の状態です。

諸先輩方のお言葉、どれも考えさせられます。

これからも、ご鞭撻の程よろしくお願いいたします。

また、事務所の方、遊びに行きます。
宜しくお願いいたします。

投稿者 けやきの管理人 : 2006年05月02日 23:05

昨日は思うところを書いてみましたが、このブログの筆者は必ず成功すると思っています。
私自身すごく勉強させていただいています。
また、私の思う成功とは、仕事上では、関係した方々に「この人と一緒に仕事をして良かった」と思っていただけることが第一歩です。

投稿者 藤本周二 : 2006年05月03日 20:23

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