2006年04月05日
直感力
今日は、ある会社のミーティング改善のためのミーティングに出席。
なぜ、ミーティング(会議)を行うのか、何のために行うのか、企業の立場で考えてみました。
もともと、私は、ミーティングで結論が出ず、うだうだとまわるのが嫌い。(>_<)
今日も、『ミーティングは長くて20分以内』と言い放ってきてしまいました。
その後、TVをつけると、どうやら小泉政権の継続期間が、歴代3番目に長い期間となったらしい。
その中で、数々の政敵がその要因を語っていました。
その中からひとつ。
『小泉政権が何故、こんなに続いたのか?』
『彼は、直感力を信じ、それを信念を持って実行するからだ。』
という言葉がありました。
『直感力』
ある意味、『断定的』な判断になる可能性がありますが、その信頼性は結構あるんではないか。と思います。
正直、今まで、『これはヤバイ!』と思ったことは、必ずヤバイし、『この人は合わない!』と思った人は、いくら、親交を重ねたところでも、合わないですね。
ミーティングにおいても、それと一緒。
これは、有効だと思えば、まずは『やる!』とキメテ、その方策を検討すればいいし、これは、『検討するにあたわず!』と思えば、検討の余地なしとして、その時点で検討を止める。
どうでしょう?己の直感力を信じてみるのは?
投稿者 kuni01 : 2006年04月05日 21:44
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://www.akasaka-cpa.com/mt/mt-tb.cgi/292
このリストは、次のエントリーを参照しています: 直感力:
» Edward W. from Edward W.
A good friend of my son's is a son to me. [続きを読む]
トラックバック時刻: 2006年07月17日 22:01


