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2005年11月03日
ベンチマーキング
今、当事務所では、経営計画策定支援が旬です。
「経営計画」といっても、「再生支援計画」ではなく、これから更に飛躍するための事業計画の策定支援です。
一時の不良債権問題の時期は落ち着きつつある状況を感じています。
経営計画支援計画を作成していく時のポイントは、オーナー企業の場合は、如何に社長の思い描いているビジョンを計画書に表現するか、またその戦略はといった部分がコアになると思いますが、それと共に、必要なのが「現状」を数字で語る力であると思います。
これは、一般に「ベンチマーキング」と言われる手法です。
私も調査を請け負った場合は、情報収集に非常に時間をとります。
財務情報から、業界情報、政府統計といった可能な範囲の情報統計を集めることになります。情報の中には、ある統計データと別の統計データで全く異なった結論を導くようなものもあり、その選別もかなり手間どります。
簡易的に行うのであれば、とりあえず、公開している会社のアナリストレポートと有価証券報告書を入手する程度でも可能だとは思います。
実は、こういったベンチマーキングを行って、会社の位置を数字を並べて経営者に示してみると、以外に感心されます。
「経営計画」はそこからスタートして、如何に競合他社より優れたビジネスモデルを構築かするかです。
孫子の兵法にもあるように「敵を知り、己を知れば」ということで、一度自社のベンチマーキング、行われてみることをお勧めします。
投稿者 kuni01 : 2005年11月03日 00:20
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