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2005年06月23日

専門家の人材派遣業務について

http://lancer2069.ameblo.jp/


わたしも、コレは一つのビジネスとなるのでは、と思います。

季節労働者の余っている時間をシェアリングする。未公開会社への人材派遣。

未公開会社の内部統制構築については、時間がかかるといわれていますがが、実際は定型パターンです。

ただ、監査人当事者が構築できないため、「答えは知っているけど、自分でやってね。」的なムードがあります。

そこを、集中して、1ヶ月、2ヶ月やる!

コレは、早期公開への早道でしょう。

ただし、「監査人自らできない。」(専門用語では、「二重責任の原則」といいます。)
ここが、ポイントですね。

要するに、監査法人は自分では、この業務ができない。

私たち独立した会計士は、人的資源がありませんから、自分でそういった業務を請負うことは、かなりの負担となりますが、ネタを集めといて、彼ら監査法人の人材派遣業務を請け負うというのは、お互いにメリットありますね。


 


ところで、皆さん「リビング・デッド」って知っています?(@_@)

投稿者 kuni01 : 2005年06月23日 01:29

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