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2005年03月29日
会計士としてのコンサル業務
最近は、会計士としてのコンサルティング業務についても、いろいろな制約があるようです。
今日は、他の監査法人の人たちと意見交換でした。
同じ九州を基盤にしている、監査ではなく、コンサルティングに主を置いている人たち、年齢は同年代、話は弾みます。
ただ、大手監査法人としての仕事に限界は感じているようです。
そうです。
監査法人では、リスクが取れないからです。
特に大手監査法人は、最低でも１０００人以上の人員を抱えています。
その人たちに生活、及び信頼性というプライドをかけている以上、リスクのある仕事は、受けれません。
ただ、実際現場で、見込の相手先にあったとき、リスクがない先というのは、どれくらいあるのでしょうか？
少なくとも、私は、全くリスクのない先にあったことはありません。
そもそも、何も問題ない先は（ありえませんが）そのまま、公開してしまうし、経営状態も良いことでしょう。
特に、九州といった閉鎖された地域である場合、母体となる監査法人が大きければ大きいほど、どこかしら利害関係が存在します。
ここで、九州でＢｉｇ４ではない、第５の勢力、そういったものを創ってはどうか？
私たちの中では、以前から話はでていますが、いよいよ現実味を帯びてきている気がします。
投稿者 kuni01 : 2005年03月29日 23:40
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コメント
ぼくは昨年１０月に開業し、大手税理士法人の地方事務所に１年、その前はローカルの大手個人事務所に４年いました。
確かに閉鎖的な地方で、監査法人や税理士法人は、風邪引きなのに大学病院にかかるみたいで変な感じがします。
これからもちょくちょく覗きにきますので、よろしくです。
投稿者 tanimitsu0727 : 2005年03月30日 10:44