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2005年01月30日

内部統制について

『内部統制』ってご存知でしょうか？

株式公開のためには、企業の成長性とともに重要視される
項目です。

監査基準委員会報告第２０号によると

「内部統制は、
１．事業経営の有効性と効率性を高め
２．企業の財務報告の信頼性を確保し
３．事業経営に係る法規の遵守を促すことを目的として
企業内部に設けられ、企業を構成する者のすべてによって運用される仕組み」となっています。

要は、「経営者が、企業全体の行動内容を把握することができる仕組み」
です。

公開の時には、この内部統制について、非常に重点を置いて審査が行われます。
また、最近では、一連の会計不祥事、また、アメリカのサーベンス・オクスレー法（404条）の影響などで、東証でも、上場会社に内部統制の監査の義務付けを検討しています。

公開の際には非常に重点が置かれるこの内部統制ですが、
その後は、企業内の慣習として残っていく形で、マニュアルとして残している会社は少ないのではないでしょうか？
そうなると人間は易きに流れるもの、公開時には、１００の手順が行われていたことも、時が経つにつれて、９０、８０と減っていき、そのうち、何故、このようなことが、必要なのかといった、意義すら忘れ去られている会社もあるのではないでしょうか？

確かに、この内部統制にかかるコストは、会社にとっては、転ばぬ先の杖に対する支出であり、転ばなければ、全く必要のないものかもしれません。

漫然と処理を行っている現場、それをどういった視点でコントロールすべきか分からないまま、ただ引き継いだ（おそらく１００％は引き継がれることはない。）処理を繰り返し行う管理部署、そこからの情報を見ながら、意思決定を行う経営者、また、企業風土は、それが、厳格に行われる組織と対比してどうでしょうか？

ただ、内部統制の意義から「効率性」の観点を忘れた、内部管理体制の構築は、息苦しい組織になるのでしょうが。バランスですね。

投稿者 kuni01 : 2005年01月30日 22:43